● Leistungs- und Umsatzmanagement
Entdecken Sie die bewährte Methode, umIhre Gewinne aus der Kurzzeitvermietung um 15–25 % zu steigern
Die Leistungs- und Umsatzstrategie, die es umsatzstarken Gastgebern und Immobilienverwaltern ermöglicht, ihren Jahresumsatz weiter zu steigern.
Fordern Sie eine kostenlose Prognose an, um zu erfahren, wie viel Umsatz unser Team für Sie generieren kann.
- Ein Jahresumsatz von mindestens 100.000 € ist erforderlich, um sich zu qualifizieren
+15–25 %
typische jährliche Umsatzsteigerung
Die nächste Wachstumsphase
Die dynamische Preisgestaltung stößt an ihre Leistungsgrenze. Lassen Sie uns diese Grenze überwinden.
Dynamische Preisgestaltung ist erst der Anfang. Das Leistungs- und Umsatzmanagement eröffnet die nächste Stufe.
Tools reagieren sofort
Sie erhöhen die Preise, wenn die Nachfrage steigt, und senken sie, wenn die Auslastung nachlässt. Eine erhebliche Verbesserung gegenüber der manuellen Preisgestaltung – doch zu reagieren ist nicht dasselbe wie zu planen.
Das Ertragsmanagement plant vorausschauend
Die Nachfrage prognostizieren, Beschränkungen anpassen und die Leistung im gesamten Portfolio maximieren. Das ist der Unterschied zwischen einem Tool und einer Umsatzstrategie.
„Dynamische Preisgestaltungsinstrumente optimieren die Preise auf der Grundlage der aktuellen Entwicklungen. Ein Revenue-Management-Team optimiert Ihre gesamte Strategie auf der Grundlage dessen, was im nächsten Monat, im nächsten Quartal und im nächsten Jahr zu erwarten ist.“
Die Einnahmelücke
Warum selbst die erfolgreichsten Hosts zu wenig verdienen
Das moderne Ertragsmanagement bei Kurzzeitvermietungen umfasst zu viele variable Faktoren, als dass es ohne ein professionelles Team optimiert werden könnte. Hier sind die sieben häufigsten Ertragsverluste:
01
Preisgestaltung auf Basis der Kosten statt der Marktnachfrage
Die Tarife orientieren sich eher an den Kosten als am wettbewerbsorientierten Markt.
02
Das ganze Jahr über gilt eine Regelung zur Mindestaufenthaltsdauer
In der Hochsaison und in der Nebensaison gelten unterschiedliche Aufenthaltsbeschränkungen.
03
Veraltete Annahmen bezüglich des Buchungszeitraums
Die Lieferzeiten haben sich geändert, die Preisbildungsregeln jedoch oft nicht.
04
Die Preisgestaltung für die Veranstaltung wurde zu spät aktiviert
Die Übernachtungen mit den höchsten Margen sind oft bereits ausverkauft, bevor die Betreiber darauf reagieren können.
05
Dynamische Preisgestaltung – einmal einrichten und dann nicht mehr kümmern
Manuelle Eingriffe und enge Grenzwerte verhindern, dass sich Algorithmen ordnungsgemäß anpassen können.
06
Übermäßige Abhängigkeit von einem einzigen Buchungskanal
Eine Diversifizierung führt häufig zu einem Anstieg des ADR über alle Vertriebskanäle hinweg.
07
Keine tägliche menschliche Überwachung
Preisberechnungstools reagieren lediglich. Sie interpretieren weder den Kontext noch das Tempo noch ungewöhnliche Marktsignale.
Die gute Nachricht ist, dass Sie nicht alles auf einmal in Ordnung bringen müssen. Sie benötigen ein Team, das herausfindet, welche Umsatzlücken auf Ihr Unternehmen zutreffen – und diese in jährlichen Umsatz umwandelt.
Der Zeitaufwand
Sie sind zu beschäftigt, um dies ordentlich zu erledigen
Einer unserer Kunden – ein Arzt – stand früher jeden Tag vor der Arbeit um 5:00 Uhr morgens auf, um Buchungen zu überprüfen, Preise zu kontrollieren und Anpassungen in seinem gesamten Portfolio vorzunehmen. Dank unseres Services stehen ihm diese Stunden nun wieder zur freien Verfügung.
Machen Sie es selbst
Jeden einzelnen Morgen müssten Sie Folgendes tun:
- Bitte überprüfen Sie die Buchungen jeden Morgen
- Zukünftige Auslastung prüfen
- Wettbewerber beobachten
- Anpassung der Preisstrategie
- Marktgeschehnisse verfolgen
- Stornierungen prüfen
- Buchungsfenster analysieren
- Mindestaufenthaltsdauer optimieren
- Entwicklungen bei der Verweildauer beobachten
- Erstellen Sie Berichte und Prognosen
Realistisch betrachtet? Die meisten schaffen es nie, auch nur einen Teil davon zu erledigen.
Mit Revenue Management
Unser Team übernimmt das für Sie:
- Tägliche Leistungsüberwachung
- Analyse der Umsatzchancen
- Markt- und Wettbewerbsbeobachtung
- Strategieanpassungen
- Prognosen und Berichterstattung
- Portfolio-Besprechungen
- Steuerung des Buchungstempos
- Optimierung der Auslastung
- RevPAR-Optimierung
Sie gewinnen Zeit zurück. Wir übernehmen die Arbeit.
Wie es funktioniert
So ermitteln wir Ihre größten Umsatzchancen
Kein Portfolio gleicht dem anderen. Zunächst verschaffen wir uns einen Überblick über Ihren Markt, Ihre bisherige Wertentwicklung und Ihr Wettbewerbsumfeld – anschließend erarbeiten wir eine maßgeschneiderte Strategie, die sich auf die Maßnahmen konzentriert, die am ehesten zu realistischem Wachstum führen.
Portfolio-Prüfung
Erkennen Sie ungenutzte Umsatzchancen bei jedem einzelnen Eintrag.
12-Monats-Prognose
Planen Sie auf der Grundlage realistischer, am Markt orientierter Umsatzziele.
Optimierung der Mindestübernachtungszahl
Passen Sie die Einschränkungen auf der Grundlage des tatsächlichen Buchungsverhaltens an.
Strategische Buchungsentscheidungen
Nehmen Sie Buchungen an oder lehnen Sie diese ab, je nach den langfristigen Auswirkungen auf den Umsatz.
Wöchentliche Anpassungen
Erkennen Sie Leistungsschwankungen frühzeitig, bevor sie Ihnen schlaflose Nächte bereiten.
Leistungsmanagement
Wir optimieren Ihre Konfiguration, Ihre Inhalte, Ihre Einstellungen, Ihre Einschränkungen und Ihre Bewertungen, damit Sie ein besseres Ranking erzielen.
„Manchmal ist es die richtige Entscheidung, eine Buchung für zwei Übernachtungen abzulehnen, da die Daten darauf hindeuten, dass wahrscheinlich eine lukrativere Buchung für fünf Übernachtungen eingeht. Tools können diese Ermessensentscheidung nicht treffen.“
Ein Beispiel dafür, wie Führungskräfte einzigartige Chancen erkennen.
Die positiven Aspekte
Die typischen Ergebnisse, die unsere Kunden erzielen
Wenn auf einer soliden Preisgestaltungsgrundlage noch Leistungs- und Umsatzmanagement aufbaut, stellen sich die entsprechenden Ergebnisse von selbst ein.
Typischer Auftrieb
15–25 %
Konservativer Planungsbereich
Bei einem Umsatz von 200.000 Euro
30.000–50.000 € und mehr
Mögliche zusätzliche Einnahmen
Frühe Kundenbeispiele
Über 25 %
Einige Portfolios liegen außerhalb des Bereichs
Die Spanne von 15 bis 25 % ist bewusst konservativ angesetzt. In einigen Portfolios fiel der Wertzuwachs deutlich höher aus.
Wie es funktioniert
Bisher stand dies nur den größten Hotel- und Gastronomieketten zur Verfügung
Das Leistungs- und Ertragsmanagement war bislang großen Hotelketten vorbehalten – denn die Einstellung eines hauptamtlichen Ertragsmanagers kann jährlich mehrere Zehntausend kosten.
Den meisten Gastgebern und Immobilienverwaltern standen hierfür bislang die entsprechenden Ressourcen nicht zur Verfügung. Bis jetzt.
Keine Fixkosten
Kein Gehalt, kein Festhonorar, keine Einrichtungsgebühr und kein Plattform-Abonnement.
Aufeinander abgestimmte Anreize
Unser Erfolg ist unmittelbar mit Ihrem Umsatzwachstum verbunden.
Bezahlung pro Buchung
Wir erhalten nur dann eine Vergütung, wenn Sie eine Vergütung erhalten.
„Bezahlung pro Buchung, keine feste Gebühr. Wir werden bezahlt, wenn Sie bezahlt werden.“
Testen Sie ein professionelles Revenue-Management-Team – ganz ohne Vorabkosten. Wir investieren im Vorfeld Zeit, Fachwissen und Ressourcen. Wenn die Strategie funktioniert, profitieren wir gemeinsam vom Erfolg.
Wie es funktioniert
Wir messen unseren Erfolg anhand einer Kennzahl, bei der wir nicht schummeln können
Moderatoren berichten gerne von Zahlen, die beeindruckend klingen. Doch keine davon beweist, dass Sie den größtmöglichen Gewinn erzielen.
Eitelkeitskennzahlen
„Unsere Auslastung liegt bei 80 Prozent.“
„Unser ADR ist um 20 % gestiegen.“
„Wir hatten die höchsten Zahlen aller Zeiten.“
Die entscheidende Kennzahl
RevPAR = ADR × Auslastung
Erlös pro verfügbarem Zimmer
Wir optimieren den Erlös pro verfügbarem Zimmer (RevPAR). Der RevPAR sorgt dafür, dass Auslastung und Preisgestaltung Hand in Hand gehen. Das bedeutet:
- Man kann eine schwache Leistung nicht hinter hohen Zinssätzen verbergen.
- Eine schwache Preisgestaltung lässt sich nicht hinter einer hohen Auslastung verbergen.
- Entweder erzielen Sie mehr Umsatz pro verfügbarer Übernachtung, oder Sie tun es nicht.
Ist das etwas für Sie?
So finden Sie heraus, ob Sie zueinander passen
Unser Service macht das Revenue Management wesentlich zugänglicher – dennoch müssen wir sicherstellen, dass wir Ihnen auch wirklich helfen können. Sie sind wahrscheinlich der richtige Kandidat, wenn Sie die folgenden Kriterien erfüllen:
Jahresumsatz von über 100.000 €
Auf dieser Ebene werden Umsatzsteigerungen deutlich spürbar und von Bedeutung.
Verwendung dynamischer Preisgestaltung (optional)
Sie haben die Grundlagen optimiert und möchten nun die nächste Leistungsstufe erreichen.
Möchten Sie fachkundige Beratung?
Sie würden von erfahrenen Umsatzfachleuten profitieren, ohne ein ganzes Team einstellen zu müssen.
Planung der Skalierung
Durch höhere Erlöse pro Objekt lassen sich Wachstum leichter begründen und finanzieren.
Der Prozess
Sind Sie bereit zu erfahren, was alles möglich ist?
Sofern Sie die Voraussetzungen erfüllen, erstellen wir eine detaillierte Prognose zu den Umsatzchancen, die wir in Ihrem Portfolio erkennen – und prüfen, ob es stichhaltige Gründe für eine Partnerschaft gibt.
1
Kennenlerngespräch
Wir informieren uns über Ihr Portfolio und beantworten Ihre Fragen.
2
Datenerhebung
Wir geben einen Überblick über die historische Wertentwicklung, die Anlageklassen und die Grundlagen des Portfolios.
3
12-Monats-Prognose
Sie erhalten für jede Immobilie eine marktgerechte Umsatzprognose.
4
Entscheidung bezüglich der Mathematik
Wenn die Argumente überzeugend sind, gehen wir weiter. Wenn nicht, werden wir nicht darauf drängen.
Erhalten Sie eine auf Ihr Portfolio zugeschnittene Umsatzprognose für 12 Monate
Ihre individuelle Leistungsprognose gehört Ihnen – unabhängig davon, ob wir die Zusammenarbeit fortsetzen oder nicht.
Beweis
So sieht das Ertragsmanagement in der Praxis aus
Fall 1
Umsatzwachstum in fünf aufeinanderfolgenden Monaten
- 163 Objekte · 70 % Mehrfamilienhäuser
- Phuket · Krabi · Bangkok
März im Vergleich zum Vorjahr
+6.5%
Nettoauszahlung
+14.1%
ADR
+37.2%
Buchungsvorlaufzeit
+10.3%
Aufenthaltsdauer
Fall 2
RevPAR um 68 % höher als der Marktdurchschnitt
- 9 Einträge
- Zypern
Die ersten drei Monate im Vergleich zum Markt
+49%
Auslastung über dem Marktdurchschnitt
+68%
RevPAR über dem Marktdurchschnitt
+24%
Bruttoerlöse im Vergleich zu vergleichbaren Objekten, erster Monat
„... In nur drei Monaten ist mein Umsatz um 8 % gestiegen, und ich bin zuversichtlich, dass dieser Trend auch in Zukunft anhalten wird. Ich habe plötzlich mehr Zeit, mich um den Ausbau meines Bestands zu kümmern, und habe seit Oktober 2025 30 neue Einheiten hinzugefügt!“
Dr. Supot Gulati, Gründer und Geschäftsführer von Chaba Homes
Könnte Ihr Portfolio das nächste sein?
Jeder Markt ist anders. Nur wenn Sie sich die Daten ansehen, können Sie herausfinden, was in Ihrem Markt möglich ist.
Ihr Team
Lernen Sie das Team kennen, das hinter Ihrem Umsatzwachstum steht
Peter
Leiter des Bereichs Umsatzmanagement
Über 30 Jahre Erfahrung in den Bereichen Gastgewerbe, Reisen und Kreuzfahrten.
Kuno
Manager für Vertriebskanalentwicklung
Über 16 Jahre Erfahrung im Hotel- und Gastronomiemanagement.
Tatiana
Umsatzmanager
Mehr als 6 Jahre Erfahrung in der Immobilien- und Kundenbetreuung.
Gustavo
Key Account Manager
Ihr persönlicher Key Account Manager bei Your.Rentals.
Möchten Sie erfahren, wie wir arbeiten?
Vereinbaren Sie eine kostenlose Prognose und lernen Sie das Team kennen, das Ihr Portfolio verwalten würde.
Die Wirtschaft
Finden Sie heraus, ob sich dies für Sie wirtschaftlich lohnt
Drei Stufen, wobei die Servicegebühren mit steigendem jährlichem Buchungsumsatz sinken. Ihre genauen Tarife werden in Ihrer individuellen Prognose bestätigt.
Servicestufe
Bis zu 0,5 Mio. €
0,5 Mio. € – 1 Mio. €
1 Mio. € – 2 Mio. €
2 Mio. € – 5 Mio. €
Stufe 1
Servicestufe
7.5%
Stufe 2
Plattform + Ertragsmanagement
Stufe 3
Full-Stack
Plattform + Umsatzmanagement + Kundenkommunikation
- In Ihrer individuellen Prognose angegebene Zinssätze
Keine Anzahlung · Bezahlung pro Buchung
Erfahren Sie, wie viel Umsatz wir für Sie generieren können
Vereinbaren Sie einen Termin für eine kostenlose Prognoseberatung und erhalten Sie eine auf Ihr Portfolio und Ihren Markt zugeschnittene Umsatzprognose für 12 Monate.
- Ein Jahresumsatz von mindestens 100.000 € ist erforderlich, um sich zu qualifizieren